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B2B · Projeto profissional · Portugal2022–2023

Catálogo digital para uma têxtil de 1930

A Penteadora

Desenhei um catálogo mobile-first e seu design system a partir da observação de representantes em visitas e feiras têxteis.

SEQUÊNCIA DE TELAS

Encontrar, consultar e comparar tecidos.

Apresentação animada de telas existentes do projeto. Não é uma gravação de interação ao vivo.

01 / 03
Consultar a coleçãoConsultar a coleção

O case em poucas palavras

O problema
O catálogo impresso levava dois meses para ficar pronto e não permitia correções após o envio. Representantes ainda precisavam das amostras físicas.
Meu papel
Única Product Designer
A decisão
A observação nas visitas me levou a um catálogo mobile-first com busca técnica e comparação lado a lado, sem retirar os códigos internos.
O que entreguei
39 telas e nove componentes documentados para catálogo, busca, comparação e pedidos.
Evidências de validação
O feedback dos representantes mudou a comparação e a ficha técnica. Foram revisões do design, sem taxa de sucesso formalmente medida.
O que não foi medido
Lançamento condicionado à autorização do grupo. Economia e velocidade dos pedidos não foram medidas.
Pesquisa, fluxos e prototipação

Pesquisa UX (UX Research), com shadowing e benchmarking, orientou os fluxos (User Flows). A prototipação (Prototyping), da baixa à alta fidelidade, apoiou as revisões com representantes.

MEU PAPEL

Única Product Designer

EQUIPE

1 designer · colaboração com representantes

CONTEXTO

Fev 2022 — Fev 2023

STATUS

Catálogo e biblioteca entregues em fevereiro de 2023. Lançamento condicionado à autorização do grupo.

01 / Visão geral

Desenhar o primeiro catálogo digital.

Desenhei um catálogo e uma base de interface reutilizável para uma indústria têxtil portuguesa fundada em 1930. O trabalho foi de fevereiro de 2022 a fevereiro de 2023.

12 meses como única designer.
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A empresa vende internacionalmente e não tinha produto digital nem biblioteca de componentes. Atuei da pesquisa ao catálogo e às revisões de protótipo com o time comercial.

02 / O desafio

Cada coleção levava dois meses para virar catálogo.

Catálogos físicos exigiam impressão, corte, colagem de amostras e envio internacional. Três equipes e dois meses separavam a coleção pronta do representante.

Após o envio, um erro de referência não podia ser corrigido.
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Digitalizar precisava preservar a confiança na textura e na cor, não apenas reduzir impressão. O catálogo digital não pretendia substituir amostras táteis em vendas de alto valor.

O ponto de partida físico

Fotografia do catálogo físico enviada para este case.

Catálogo físico e referências de tecidos · Artefato enviado
03 / Pesquisa

Observei como os tecidos eram apresentados nas visitas.

O shadowing em visitas e feiras internacionais mostrou representantes comparando tecidos em pé, em movimento e conversando com clientes. O benchmarking explorou fidelidade de textura e cor.

Mobile-first foi consequência, não preferência.
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Representantes consultavam composição e peso durante a conversa, comparavam referências lado a lado e precisavam encontrar tecidos em segundos. Esses comportamentos moldaram a hierarquia.

Pesquisa e análise de referências

Artefatos de pesquisa enviados. As notas do benchmarking descrevem a análise de referências, não o desempenho do produto.

Visitas, feiras e fidelidade visual · Artefato enviado
04 / Estratégia

Conectei os códigos internos à busca técnica.

Preservei referências internas e acrescentei atributos pesquisáveis: composição, peso, acabamento e uso. Alvos de toque grandes e ficha técnica visível apoiam a conversa de venda.

Rastreabilidade para a fábrica. Busca para o comprador.
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Substituir códigos quebraria a rastreabilidade; apenas códigos continuariam opacos aos compradores. A escolha exige metadados por coleção, mas preserva os dois caminhos.

Duas perspectivas da jornada

Mapas de jornada das personas enviados, não resultados medidos. Artefatos originais em português.

Ricardo · Da preparação à pós-visita · Artefato enviado
ESTRUTURA, ANTES E DEPOIS

Referência + Composição + Peso + Acabamento

Um catálogo pesquisável proposto, preservando a rastreabilidade interna.

05 / Validação

O feedback deu uma tela própria à comparação.

Representantes revisaram protótipos de baixa, média e alta fidelidade. O feedback preservou códigos, tornou a comparação uma tela própria e trouxe a ficha técnica para junto da imagem.

As revisões mudaram códigos, comparação e ficha técnica.
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Não houve roteiro formal nem taxa de sucesso medida. A evidência são as mudanças concretas após a revisão. A inspeção tátil continua sendo um limite que nenhuma tela elimina.

06 / A solução

39 telas e uma biblioteca reutilizável.

Entreguei 39 telas mobile-first e 9 componentes documentados, com tipografia, espaçamento e tokens semânticos. Catálogo, busca, comparação e pedidos compartilham a mesma base.

Manutenção fez parte da decisão de produto.
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O fluxo de atualização foi pensado para uma pessoa sem conhecimento técnico atualizar ou retirar referências. Fidelidade de cor e fotografia consistente são essenciais à confiança.

Além das telas móveis

Design desktop e mockup de apresentação enviados; não são evidências de uso em produção.

Desktop · Ficha técnica do tecido · Artefato enviado
SEQUÊNCIA DE TELAS

Encontrar, consultar e comparar tecidos.

Apresentação animada de telas existentes do projeto. Não é uma gravação de interação ao vivo.

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Consultar a coleçãoConsultar a coleção
SEQUÊNCIA DE TELAS

Boas-vindas e acesso à conta.

Apresentação animada de telas existentes do projeto. Não é uma gravação de interação ao vivo.

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Tela de boas-vindasTela de boas-vindas
SEQUÊNCIA DE TELAS

Confirmação e acompanhamento do pedido.

Apresentação animada de telas existentes do projeto. Não é uma gravação de interação ao vivo.

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Confirmar o pedidoConfirmar o pedido
Ver a galeria completa de telas
07 / Resultados e aprendizados

Uma base digital entregue à empresa.

Entreguei o catálogo e a biblioteca de componentes. O lançamento continuou dependendo da autorização do grupo; por isso, os indicadores de negócio definidos não foram medidos.

39 telas e 9 componentes documentados.
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Aprendi a tratar objeções como informação de pesquisa: códigos internos e amostras táteis continuavam importantes. Economia e velocidade dos pedidos precisariam ser medidas após o lançamento.

PRÓXIMO CASE

Itaú / EBAC

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